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Projetado por Albert Kahn, o hospital de Fordlândia levou um padrão construtivo americano à várzea…
Revista Amazônia
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Erguido no projeto industrial da Ford na Amazônia, o hospital expressava a tentativa de transplantar uma arquitetura dos Estados Unidos para a floresta.
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Um hospital americano aparece no meio da florestaNo interior de Fordlândia, no Pará, uma construção ligada à saúde se destaca não por funcionar como hospital, mas por revelar a escala do projeto industrial implantado pela Ford na Amazônia.
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O edifício foi projetado por Albert Kahn, arquiteto de Detroit conhecido por desenhar fábricas para a indústria automobilística americana.
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O empreendimento pretendia organizar uma comunidade industrial seguindo referências da empresa em seu país de origem, mas precisava existir em um ambiente de clima quente, chuvas intensas, rios extensos e acesso difícil.
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Seu trabalho estava associado a edifícios planejados para organizar fluxos, aproveitar a iluminação e acomodar atividades em grande escala.
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Quando seu nome aparece ligado ao hospital de Fordlândia, a conexão ajuda a entender que o empreendimento amazônico não foi montado apenas com improvisos locais.
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Havia uma intenção de aplicar um padrão arquitetônico reconhecido pela indústria americana.Essa transferência, contudo, não significava que Detroit e Fordlândia fossem ambientes equivalentes.
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O modelo precisava ser adaptado, ao menos em sua implantação, a um território de várzea do Tapajós.
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A palavra transplantado descreve justamente esse movimento: uma solução concebida em um centro industrial dos Estados Unidos foi levada para uma comunidade criada em plena floresta.
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Sua presença indicava que a companhia pretendia estabelecer uma comunidade com estruturas permanentes, serviços organizados e uma paisagem urbana reconhecível.
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O ponto seguro é a associação entre o hospital, o arquiteto de Detroit e o padrão construtivo americano levado para a Amazônia.
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Para isso, a empresa implantou uma comunidade com instalações voltadas à produção e à vida cotidiana.
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A distância dos grandes centros, a logística fluvial, o regime das águas e as condições de trabalho exigiam soluções compatíveis com o território.
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A história do hospital está nesse encontro entre um projeto empresarial internacional e uma região onde transporte, clima e paisagem condicionavam cada etapa da construção.
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